De functie van frictie

Bent u docent en wilt u een beoordelingsexemplaar / gebruikersexemplaar ontvangen van dit boek mail dan naar docentenservice@vangorcum.nl

Verandering ontstaat in het gesprek dat we erover voeren. In die interactie raken we elkaar, zoeken we elkaar en botsen we met elkaar. Die wrijving en schuring heeft een belangrijke functie. Hij helpt om samen de best mogelijke richting te kunnen vinden én om hem met ons gedrag tot leven te wekken.

Zonder frictie geen verandering.

Toch komt bij veranderingen ook gedoe en negativiteit los die beweging in de weg zit. Of er komt juist te weinig frictie los, waardoor de beweging stilvalt. Als we verandering willen laten slagen, is er alles aan gelegen dat we de frictie opzoeken die helpt en wegblijven bij de frictie die hindert.

In De Functie van frictie onderwerpt Annemarie Mars de scheidslijn tussen functionele en disfunctionele frictie aan een diepgaand onderzoek. Op de haar kenmerkende praktische en nuchtere wijze laat ze twintig spanningsvelden zien die inherent zijn aan verandering. Bij elk spanningsveld liggen valkuilen open waardoor we onnodige frictie kunnen losmaken. En kunnen we de functionele frictie opzoeken door elkaar de juiste vragen te stellen en door op te staan voor wat ons aan het hart gaat.

Annemarie Mars is een bevlogen veranderkundige die als adviseur en begeleider al bijna drie decennia middenin de weerbarstige veranderpraktijk staat. Ze publiceert onafgebroken over de inzichten die ze opdoet. Haar boek Hoe krijg je ze mee? won de Gids-prijs, is al ruim 20.000 keer verkocht en wordt in vele managementopleidingen gebruikt. Daarnaast schreef ze de boeken Jongleren met Loyaliteiten (genomineerd voor de Boek van het jaarprijs van de OOa) en Vat op verandering, bracht ze acht jaar lang een veelgelezen blog uit, en maakte ze de podcast De kunst van het vinden.

Dit is een baanbrekend en waardevol boek voor iedere professional die de kunst van veranderen beter wil verstaan. Diepgang, praktisch toepasbaar, en het raakt juist datgene wat zo moeilijk bespreekbaar is en toch zo voelbaar in alle veranderingen die je je voor kan stellen. Annemarie Mars heeft een klassieker geschreven. Thomas Swaak, Change management discipline lead at ASML (op LinkedIn)

De functie van frictie ademt de ervaring van de praktijk en van een professional. De gedegen concepten, duidelijk uitleg, aangevuld met veel herkenbare en praktische voorbeelden bieden een uitstekende basis voor diepgaande inzichten waarom veranderingen soms moeizaam, en met veel frictie gepaard gaan, en soms soepel lopen. Voor iedere situatie worden handvaten gegeven hoe hiermee zelf aan de slag te gaan. Essentiële kennis en inzichten die eigenlijk iedere veranderaar of leidinggevende standaard in zijn pakket zou moeten hebben – hoe frictie voor je te laten werken en daarmee van iedere verandering, groot of klein, een succes ervaring te maken. Frank Ummels, Causal learning focal point at Shell (op managementboek.nl)

Een boek dat over het vakmanschap gaat, in plaats van holle leiderschapsverering. Met humor en zorg geschreven, open en eerlijk en wars van dramatisering of verheerlijking van verandering. Leest vlot, toepaspaar en een mooie spiegel. Fedor van Eldijk, ICT manager (op managementboek.nl)

Pretentieloos deelt Annemarie haar wijsheid en ervaring. Veranderen vraagt meer dan ratio… en meer dan gevoel. De veranderromantiek moet de deur uit! De spanningsvelden (waar je succes van afhangt) worden duidelijk, met concrete hulpmiddelen. Beschouwend, praktisch en verhelderend. Een must voor iedereen die het lef heeft om echt slagen te maken. Ingrid Morskieft, HR interim manager en adviseur (op Managementboek.nl)

Annemarie heeft weer een pareltje van een boek afgeleverd. Voor elke veranderaar een must! Paulien Meesters, docent Intelligence Politie Academie (op LinkedIn)